9 Kualitas Penting Kepemimpinan Wirausaha

Apakah Anda memiliki apa yang diperlukan untuk menjadi seorang pengusaha? Anda mungkin memiliki ide yang kuat untuk produk atau layanan baru, dan bahkan mungkin rencana bisnis yang kuat untuk mendukungnya, tetapi jika Anda ingin startup Anda memiliki peluang sukses jangka panjang, Anda juga perlu memiliki kualitas kepemimpinan yang diperlukan. untuk mengambil visi Anda dari mimpi menjadi kenyataan.

Pemimpin melayani banyak peran. Para pemimpin terbaik memotivasi, bertindak sebagai panutan, dan menjadi figur kepala bagi perusahaan mereka. Anda tidak harus memiliki karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Kualitas kepemimpinan membantu pemilik bisnis rumahan berurusan dengan kontraktor, pelanggan, klien, dan pasar umum.

Sebagian besar kualitas kepemimpinan tidak dapat diukur, ditangkap, atau ditinjau secara konkret. Dengan kata lain, kita tidak bisa mengatakan seorang pemimpin bisnis "mendapatkan nilai 98 dalam kepemimpinan". Yang terbaik yang bisa kita lakukan adalah melihat contoh-contoh anekdot atau studi psikologis untuk melihat kualitas mana yang biasanya dimiliki oleh para pemimpin yang baik.

9 Kualitas Penting Kepemimpinan Wirausaha

Pandangan Menuju Masa Depan

Seorang pemimpin yang sukses akan selalu memiliki satu mata melihat ke masa depan, jika tidak kedua mata. Mereka berpikir beberapa langkah ke depan pada setiap masalah dan selalu mencari peluang pertumbuhan baru. Mentalitas yang berfokus pada masa depan ini berguna untuk berbagai alasan. Sebagai permulaan, ini membatasi godaan untuk kepuasan instan—daripada mengambil rute yang lebih mudah atau lebih pendek, para pengusaha ini rela berkorban untuk masa depan jangka panjang yang lebih cerah. Mereka juga lebih cenderung menerapkan perbaikan jangka panjang untuk masalah, daripada mengandalkan perbaikan tambal sulam, yang seringkali tidak stabil dan tidak berkelanjutan.Misalnya, pendiri Amazon Jeff Bezos terkenal karena terus-menerus berinvestasi kembali di perusahaan, mengabaikan profitabilitas jangka pendek demi saluran pertumbuhan jangka panjang.

Percaya diri

Pemimpin yang baik juga memproyeksikan kepercayaan diri. Orang yang tampil percaya diri menarik orang lain dan memancarkan rasa aman. Keyakinan akan membantu Anda memenangkan klien, pelanggan, dan usaha patungan. Anda akan lebih mudah meyakinkan investor bahwa Anda layak untuk berinvestasi. Plus, ada bukti objektif yang menunjukkan bahwa orang yang percaya diri bisa menjadi pengusaha yang lebih baik. Satu studi di Psikologi Terapan menemukan bahwa wirausahawan yang sukses menunjukkan tingkat kepercayaan diri yang jauh lebih tinggi daripada mahasiswa wirausaha dan mahasiswa yang tidak tertarik pada bisnis.

Kemampuan berkomunikasi

Mintalah pemimpin yang sukses untuk memberi tahu Anda 10 konsep teratas yang membantu mereka berhasil, dan ada kemungkinan besar mereka akan menyebutkan komunikasi. Miliarder Richard Branson, misalnya, menggambarkan komunikasi sebagai "keterampilan paling penting yang dapat dimiliki pemimpin mana pun." Komunikasi adalah keterampilan penting karena memiliki kekuatan untuk meningkatkan semua keterampilan Anda yang lain. Anda akan memerlukan keterampilan komunikasi untuk melakukan penjualan, untuk menggalang tim, untuk menyelesaikan masalah, untuk menegosiasikan kesepakatan, untuk pulih dari bencana PR, dan untuk membuat promosi ke media atau investor.Berbicara, mengenal audiens Anda, dan memilih kata-kata Anda dengan hati-hati dapat menghindari miskomunikasi, yang pada akhirnya menghemat waktu dan uang Anda.

Perawatan diri

Sementara sebagian besar ciri-ciri ini berfokus pada bagaimana pengusaha terlibat dengan lingkungan mereka, penting juga untuk dicatat bagaimana pemimpin yang kuat menjaga diri mereka sendiri. Jika Anda menderita insomnia dan membuat pilihan makan yang tidak sehat, misalnya, produktivitas Anda akan menurun, dan Anda tidak akan dapat memimpin dengan efektif. Para pemimpin wirausaha terbaik memahami bahwa kesehatan tubuh dan pikiran mereka sangat penting untuk kesuksesan. Mereka bersedia menghabiskan beberapa jam ekstra setiap hari untuk mendapatkan tidur yang cukup, makan makanan yang tepat, berolahraga, dan membaca materi baru.Banyak pengusaha sukses menggunakan rutinitas pagi untuk merasa terpusat dan mengatur pola pikir yang benar untuk hari itu.

Kemampuan beradaptasi

Beberapa kesuksesan startup terbesar di dunia hanya mungkin terjadi karena pendiri mereka bersedia untuk berporos. Misalnya, sulit dipercaya sekarang, tetapi YouTube awalnya dimulai sebagai situs kencan. Jika itu terjebak dengan layanan kencan saja, itu mungkin tidak akan menjadi nama rumah tangga seperti sekarang ini, tetapi itu beradaptasi dan mencapai kesuksesan. Tidak peduli seberapa banyak Anda meneliti ide bisnis Anda, atau seberapa yakin Anda bahwa itu akan berhasil, perkembangan tak terduga dan perubahan pasar dapat membahayakan peluang Anda untuk sukses.Anda harus dapat beradaptasi dengan cepat, terkadang dengan penyesuaian besar pada rencana bisnis Anda. Jika Anda berpegang teguh pada ide-ide lama, Anda mungkin tidak dapat bertahan. Anda dapat mencapai ini dengan menggunakan prinsip-prinsip kepemimpinan adaptif di tempat kerja.

Pengambilan Risiko yang Terhitung

Para pemimpin yang sukses tidak takut mengambil risiko, selama mereka telah memperhitungkan peluang keberhasilan dan merasa nyaman dengan peluang tersebut. Memulai bisnis adalah risiko, jadi, tentu saja, pengusaha memiliki toleransi yang melekat pada risiko. Itu bisa menjadi hal yang baik, asalkan dikelola dengan hati-hati, karena dapat memungkinkan Anda melakukan hal-hal yang "lebih aman" yang tidak akan dilakukan pengusaha. Itu dapat membantu membedakan Anda, dan, jika risikonya terbayar, Anda akan berada pada posisi yang lebih baik untuk sukses. Tentu saja, itu tidak berarti Anda harus mengambil lebih banyak risiko demi melakukan sesuatu yang berisiko.Menilai risiko dan memiliki keberanian untuk mengambil risiko yang diperhitungkan adalah bagian dari kepemimpinan yang sukses.

Pendidikan dan Pembelajaran Berkelanjutan

Bill Gates dan Steve Jobs terkenal putus kuliah untuk memulai bisnis mereka, tetapi itu tidak berarti mereka berhenti belajar. Sebuah studi dari Kauffman Foundation menunjukkan bahwa 95,1% pendiri memiliki setidaknya pendidikan setara dengan gelar sarjana, dan 47% memiliki gelar yang lebih tinggi. Suka atau tidak, banyak pemimpin terbesar sepanjang sejarah, dalam bisnis dan bidang lainnya, telah dididik secara formal. Tahun-tahun belajar ekstra itu membekali Anda dengan keterampilan dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan yang lebih baik dan memberi Anda beragam pengalaman yang membantu menjadikan Anda individu yang berpengetahuan luas.Namun, belajar tidak hanya dilakukan di kampus-kampus. Pemimpin juga pembaca. Mereka mendengarkan podcast. Mereka terus belajar tentang industri mereka, apakah itu strategi pemasaran baru, perkembangan teknologi, atau aspek bisnis lainnya. Pemimpin yang baik merasa terdorong untuk mengikuti tren dan tetap relevan.

Ketegasan

Sebagai seorang pemimpin, salah satu tanggung jawab terbesar Anda adalah membuat keputusan. Anda tidak akan selalu membuat keputusan yang "benar", dan terkadang tidak akan ada keputusan yang "benar" untuk dibuat. Tetapi ketika sebuah keputusan perlu dibuat, Anda akan menjadi orang yang membuatnya dan Anda juga akan menjadi orang yang merasakan hasilnya dan bertanggung jawab atas keputusan tersebut. Jika Anda menunda- nunda pengambilan keputusan, atau jika Anda cenderung menunda keputusan sulit kepada orang lain, kinerja Anda tidak akan baik ketika situasi stres menuntut tindakan segera.

Gairah

Menjadi bersemangat adalah sifat penting lainnya bagi para pemimpin. Ketika Anda melihat para pemimpin dan wirausahawan yang sukses, tidak diragukan lagi mereka bersemangat dengan apa yang mereka lakukan. Energi dan antusiasme Anda sebagai pemimpin akan mendorong upaya Anda, dan karyawan, mitra, serta pelanggan Anda akan memperhatikannya. Gairah itu menular, jadi jika Anda secara alami tertarik dengan bisnis Anda, orang-orang di sekitar Anda mungkin juga akan demikian. Juga, gairah cenderung diterjemahkan menjadi karisma bagi banyak pemimpin, yang membantu mereka mencapai visibilitas yang lebih besar di media.Semua ini tanpa menyebutkan bahwa membangun bisnis berdasarkan apa yang Anda sukai hanya lebih menyenangkan daripada membangun bisnis berdasarkan peluang moneter saja.

Faktor Variabel

Kualitas-kualitas yang disebutkan di atas tidak menjamin seseorang menjadi pemimpin yang baik. Seseorang menunjukkan potensi dengan memiliki kualitas-kualitas itu, tetapi setiap bisnis berbeda, dan para pemimpin yang sukses tahu bagaimana mengukur faktor-faktor variabel untuk mencapai hasil maksimal dalam situasi mereka.

Gaya kepemimpinan

Ada berbagai jenis kepemimpinan, dan tidak ada pendekatan tunggal yang benar. Banyak tergantung pada apa yang diharapkan karyawan Anda, budaya yang Anda coba bangun, dan cara Anda bekerja dengan baik. Misalnya, beberapa perusahaan berkinerja sangat baik dengan bos yang menuntut dan menolak untuk diberi tahu "tidak". Yang lain berkinerja lebih baik dengan bos yang ingin berkompromi dan membiarkan karyawan berkembang dengan sendirinya.

Keunikan Industri

Saat Anda mengembangkan keterampilan kepemimpinan Anda, pertimbangkan industri yang Anda coba masuki dan ukuran bisnis Anda. Sebuah firma hukum, misalnya, akan membutuhkan seorang pemimpin yang tegas dan berbicara secara formal, sementara sebuah perusahaan yang membuat video game untuk anak-anak akan membutuhkan seorang pemimpin yang lebih menyenangkan dan santai. Perusahaan besar membutuhkan pemimpin yang menjauhkan diri dari mayoritas pekerja dan mengurus bisnis, sementara bisnis kecil cenderung lebih baik dengan pengawasan dan interaksi tingkat dasar.

Mengubah Lingkungan

Pemimpin juga harus mempertimbangkan perubahan tren dan perspektif tentang kepemimpinan. Misalnya, beberapa dekade yang lalu, hampir tidak terpikirkan bagi CEO atau bos untuk menghadiri rapat dengan mengenakan jeans dan hoodie. Saat ini, Mark Zuckerberg dari Facebook dan rekan-rekannya di Silicon Valley telah menjadikannya modis, mungkin untuk mengurangi keletihan keputusan .

Tidak Ada yang Ditetapkan di Batu

Jika Anda tidak sesuai dengan cetakan seorang pemimpin seperti yang diuraikan di atas, Anda mungkin merasa tidak mungkin membangun bisnis yang sukses. Namun, takeaway sebenarnya di sini seharusnya tidak menjadi evaluasi apakah Anda saat ini cocok untuk kepemimpinan, atau bahkan kualitas apa yang perlu Anda kembangkan untuk menjadi seorang pemimpin. Sebaliknya, Anda harus menggunakan informasi ini sebagai panduan untuk menentukan kekuatan dan kelemahan Anda. Semua pemimpin memiliki kelemahan, tetapi para pemimpin yang sukses berupaya memperbaiki kelemahan tersebut sambil memanfaatkan kekuatan mereka untuk mengatasinya.Setiap kelemahan yang sangat signifikan dapat diimbangi oleh mitra, karyawan, atau mentor yang kuat.